在香港维多利亚港之畔，奥克斯与英超曼城足球俱乐部举行全球战略合作签约仪式。这场中国家电品牌与国际顶级足球 IP 的强强联合，不仅是一次亮眼的体育营销动作，更成为观察中国家电从产品外销迈向品牌全球化升级的重要样本。
中国家电走向海外，走过一段漫长的发展之路。发展早期，国内家电企业大多依靠代工模式，凭借成本与价格优势抢占海外市场，实现产能的快速扩张。但规模增长的背后隐忧显著：“中国制造” 的产品标签遍布全球，本土品牌却缺少海外消费者的心智认同，品牌话语权长期处于弱势地位。品牌力不足还进一步传导到商业渠道，即便产品性能过硬，企业在和海外经销商、高端零售终端谈判时也往往处于被动，很难进入当地高端消费市场，陷入价格内卷的困境，利润被不断压缩，反过来又限制技术研发与品牌建设投入。
根据沙利文机构数据，2018‑2024 年，奥克斯家用分体式空调销量累计七年位列全球前三，业务覆盖 160 多个国家和地区。正如奥克斯家电集团总裁吕萌所言，企业已经从小型作坊成长为全球化运营企业。庞大的市场体量是出海的底气，但想要真正站稳全球市场，就必须挣脱 “高性价比” 的固有标签，完成向高端智能家居品牌的转型。
选择与英超头部俱乐部曼城达成全球合作，正是奥克斯破局的重要一步。曼城拥有数亿全球粉丝，受众覆盖欧洲、中东、东南亚等奥克斯核心海外市场，球队 “奋战不息” 的竞技精神，也与奥克斯 “突破自我” 的企业内核高度契合。借助顶级足球 IP 强大的全球传播能力，一方面可以重塑海外消费者对品牌的认知，撕掉低价刻板标签；另一方面也能够为全球合作经销商赋能，提升渠道谈判筹码，打通品牌曝光到市场实际转化的完整链路。
不过体育营销只是品牌出海的 “面子”，自主核心技术才是扎根海外市场的 “里子”。此次合作，也是奥克斯 “全球化 + 智能化” 双轮驱动战略的集中体现，折射出国内家电出海的重要转变：告别过去 “一套产品通吃全世界” 的粗放模式，转向因地制宜的本土化产品研发。
面向不同地域的环境特征、消费习惯与政策法规，奥克斯针对性打磨产品方案。针对中东沙特高温多沙尘的气候，搭载第六代变频技术的空调解决高温工况性能衰减难题，适配当地高端别墅使用场景；顺应欧洲能源变革趋势，研发符合当地严苛能效标准的大功率热泵系统；在智能化领域，旗舰空气管家 i9 斩获 L4 级整机高阶智能、L5 级智能语音双重认证，依托 AI 算法最高实现 48% 节能效果。全系智能空调坚持自研自产，依靠硬核技术跳出低价竞争泥潭，实实在在消解海外市场对中国家电的偏见。
香港签约仅仅是奥克斯全球布局的开端。接下来企业还将借力德国 IFA 展等国际行业展会，把曼城 IP 资源融入线上传播、线下门店、展会活动等各类场景，开展整合式全球体育营销。与此同时后端服务体系早已同步跟进，在国内十年包修的成熟经验之上，海外重点市场落地 48 小时配件送达、长效质保服务，构建起产品、营销、服务三位一体的全球化运营闭环。
如今中国家电出海已经进入深水区，依托成本红利走量外销的时代已然过去。海外贸易政策、本土市场竞争、消费者认知壁垒，都对出海模式提出更高标准，单纯比拼价格已经无法支撑企业长远发展。
奥克斯携手曼城，意义早已超越单品牌曝光。它走出一条 “技术筑牢底盘、IP 赋能品牌、本土化适配市场” 的可行路径，把中国 AI 空调技术与行业标准推向国际舞台。中国制造全球化，早已不只是商品销往全球，更要输出硬核技术、传递品牌价值，向世界展现 “中国智造” 的崭新形象，也为国内家电行业高质量出海提供可参考的实践范本。
